劲牌以“健康人类、永无止境”为宗旨,以人类健康事业为安身立命之本,专注保健酒、草本白酒和中药业,围绕健康事业构建企业核心竞争力,始终将提高消费者的身体素质和生活质量作为企业价值追求。
劲牌追求健康可持续。通过专注健康事业,坚持用户为中心,以人才为根本,以技术为驱动,构建好而不同的核心竞争力,保持企业健康可持续,立志将“劲牌”打造成为世界一流品牌,实现百年产品、百年市场、百年品牌、百年企业。
树正气
心正则行正。劲牌企业和员工都要保持内心的纯净与正直,不受外界诱惑和内在私欲的影响,始终坚持劲牌做人、做事的道德底线和原则;坚持为用户创造价值,以用户为中心,利用现代技术为产品健康赋能,不断提高消费者的身体素质和生活质量;坚持诚信经营,履行社会责任。持正心,走正道,行正事。
有担当
成就他人、成就社会、成人达己。作为企业,自觉承担社会责任,做优秀的企业公民,追求对用户、客户、员工、社会的全面友好。作为个人,积极践行对工作、对家庭、对社会的责任和担当。
可持续
立足当下,着眼长远;坚持有所为、有所不为;拒绝短期行为,不透支企业未来;倡导人文生态、自然生态双文明,做“资源节约型和环境友好型”企业。
做少:“一尺之棰,日取其半,万世不竭”,劲牌对健康人类事业的追求永无止境。我们坚持做少,不贪多,将“多即是少”作为信条,不断优化品牌、产品、品类结构,不盲目追求数量。
做小:量力而行,顺势而为,方能行稳致远。我们坚持做小,控制节奏,留有发展余地,量力而行,做力所能及的事,不刻意追求市场与行业的规模排名,自会水到渠成、瓜熟蒂落。
做专:“工贵其久,业贵其专”,我们坚持做专,始终专注健康产品,聚焦核心业务,提高穿透力,专注保健酒、健康白酒和中药业三大主营业务,不搞多元化经营。
做精:“天下难事,必作于易;天下大事必作于细”,我们坚持做精,追求产品品质的极致,在经营业务上不断精进,坚持“产品力+营销力=品牌力”的理念不动摇。
做好:坚持用户友好、客户友好、员工友好、社会友好,全面打造友好型企业,不断强化自身内功,坚持做“最好的自己”。
做久:百年产品、百年市场、百年品牌、百年企业是我们的不懈追求,我们坚持做久,坚持长期主义,耐得住寂寞,顺势而为、从容不迫,摒弃超常规、跳跃式、弯道超越的发展理念,不急于求成,杜绝短期行为。
“四真”:真品、真实、真诚、真心。
“五论”:跑道论、登山论、对称论、生态论、森林论。
“四个友好”:用户友好、客户友好、员工友好、社会友好。
一个标准:按做药的标准和要求研制产品。
两个坚持:坚持产品开发第一责任人终身负责制,坚持产品研发质量第一原则。
四个要素:保健酒的四要素排序是安全、功能、口感、稳定性。草本白酒的四要素排序是安全、口感、功能、稳定性。
八个原则:市场洞察、定位清晰、价值独特、品质第一、名副其实、明码实价、结构合理、低碳环保。
围绕一个中心:以用户为中心,为消费者提供货真价实的一流产品与服务。
做到两个摒弃:摒弃“厂家思维、渠道思维”,做到“营销并举、以营为先”;坚决摒弃“薄利多销”,坚守价格底线。
明确三个坚持:坚持非饱和销售,不渠道压货;坚持明码实价,不标高卖低;坚持价值导向,不惯性投入。
秉承四策原则:营销策略坚持做到一地一策、一品一策、一商一策、一时一策。
构建用户四信:营销工作致力于构建“信任-信服-信赖-信仰”的“四信体系”。
执行七项不准:不准贬低竞品企业形象、不准诋毁竞品市场声誉、不准破坏竞品基础工作、不准中伤竞品销售人员、不准抢占竞品市场资源、不准打压竞品市场行销、不准挤压竞品市场空间。
有才无德是“炸弹”,有德无才是“笨蛋”,慎用“笨蛋”,禁用“炸弹”。
做人要传统,做事要现代。
做老实人,说老实话,办老实事。
身体健康、心态阳光、品行端庄、业务精良。
快乐工作、幸福生活。
问题管理:多谈问题、少谈成绩;归错于内、知错必改、知错速改、斩草除根。
决策管理:谁占有信息的“质”和“量”,谁就做决策,在领导和权威面前要敢于说“不”。
闭环管理:马上就办、高效执行;事事回应、件件落实。
过程管理:在方向目标确定之后,注重过程,少问结果。
价值管理:找准服务对象,为用户创造价值。
四精一网:坚持精细、精确、精准、精益、网格化的管理要求
三变:以变应变、以变制变、主动求变。
四新:认清新形势,保持新常态,适配新要求,练就新能力。
不二犯:允许犯错,但同一错误不二犯。
对待环境:保持敬畏,和谐共生。
对待社会:情系社会、力促繁荣。
对待客户:互利共赢,永续传承。
对待同行:和而不同,理性竞争。
登山论
跑道论
对称论
森林论
生态论
做老实人
说老实话
办老实事
人文自然和谐共生
文明合作互惠共赢
情系社会力促繁荣
解放思想
守正创新